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资源是计划---的对象。计划------上是---资源，而并不是管理目标。从本质上来说，计划其实是寻求资源、持续实现目标的全程。这个全程、目的不是---，陕西硬质棉，---的是实现目标的行动，计划即是为了实现目的而寻求资源的一整套行动。也就是说，当3d直立棉机构讨论计划的时候，即是讨论如何能够为目的配上资源。

目的与资源两者匹配的联系是计划---的结果，也可以讲两者的匹配联系是权衡计划---好坏的准则：当所具有的资源能够支持目标的时候，计划---得以实现;当资源不能支持目的或者大过目标的时候，要么耗费资源，要么做白日梦。

用常识的要求看3d直立棉企业，企业组织就是一个对常识进行整理的结构。鉴于知识经济的发展，企业理念成为一类力量，对企业兴衰显露着越来越主要、甚至是关键性的效果。---企业出类拔萃的技术---、政策---和管理---，实际上是企业---而独到的理念。

常识---时代，为了加强企业的---能力，硬质棉价格，学习型组织的建立成为---文化的重点因素。企业大多以学习型组织为榜样，强调组织持续---和---，选取一类持续---的意识推广模式，与3d直立棉企业的---和理念高度同等。